Compre uma Empresa

12Mar

Abrir uma Empresa

 Você já sonhou em ter seu negócio próprio? A grande maioria das pessoas só sonha, e as que realizam nem sempre sabem o caminho certo para começar. O sucesso depende principalmente das características do empreendedor, hoje, mais do que nunca é preciso que ele seja flexível e se adapte as mudanças que acontecem numa velocidade muito maior do que há pouco tempo.

Entender como é a personalidade de alguns empresários muito bem sucedidos pode auxiliar você a descobrir seus pontos fracos e fortes. É preciso fortalecer os seus pontos fracos e ressaltar os fortes, para que você tenha maior chance de sucesso.

Comprar um negócio funcionando e saudável, proporciona a você se desenvolver em um ambiente de sucesso, ainda mais se tiver a orientação do proprietário anterior. O índice de fracasso de novas empresas é assustadoramente grande, enquanto que ao comprar uma empresa recomendada, você reduz este risco ao mesmo nível de uma franquia, tendo a vantagem de poder crescer inúmeras vezes mais do que uma loja franqueada.

Vamos analisar algumas das principais habilidades que você deve desenvolver ao abrir um negócio ou ao comprar um em funcionamento.

É necessário que você aprenda a ter foco, e gerenciar o seu tempo, concentrando-se nas tarefas que são responsáveis por trazer 80 % dos lucros da empresa. O bom planejamento diário é um fator essencial para o sucesso, ser capaz de planejar, e executar as tarefas diárias mais importantes é essencial para o fortalecimento da empresa.

Existem diversos softwares disponíveis para auxiliá-lo nesta tarefa, ou se preferir utilize uma boa lista de coisas a fazer escrita num papel, vai funcionar da mesma forma.

Recomendamos que você se prepare para a compra do negócio, fazendo uma boa economia nos meses anteriores a compra, e garantindo que você terá dinheiro para executar o negócio até 12 meses depois da compra, é muito improvável que você utilize de fato este dinheiro em um negócio saudável, mas a precaução de ter este dinheiro reservado para emergências vai proporcionar a você mais segurança.

Aliás, aprender sobre finanças e contabilidade é extremamente desejável, porque você terá que lidar com estoque, caixa e outros custos atrelados ao negócio.

A tecnologia hoje em dia, faz parte de qualquer negócio, até os mais tradicionais dependem de conhecimento mínimo sobre o assunto, então é preciso que você entenda pelo menos dos softwares utilizados pela empresa, desde gerenciadores de caixa até os que fazem o relacionamento com o cliente. Recomenda-se que você mantenha uma troca regular de e-mails com clientes e fornecedores, para que a relação se fortaleça. A presença on-line com um site respeitável, um blog e nas mídias sociais fazem com que sua empresa ganhe grande exposição, e a estratégia certa para o seu negócio, pode fazer a diferença entre o fracasso e o sucesso.

O ideal num negócio é que você possa estar nele o maior tempo possível, para que possa corrigir as falhas, gerenciar uma equipe e atender os clientes, é claro que você pode ter outras coisas a fazer, ou outras empresas, neste caso, você pode contratar pessoas para que mantenham esses processos em andamento, mas mesmo assim você terá que se comprometer a aparecer periodicamente para verificar como a empresa está se comportando, converse com os clientes sobre a satisfação com a empresa, se encontraram algum problema e se tem alguma sugestão de melhoria. Nunca se torne inacessível a clientes e colaboradores.

Comprar uma empresa em funcionamento tem a vantagem do dono anterior, já ter criado todo um sistema de organização na empresa, e isso vai ajudar muito você, quando a empresa começar a crescer rapidamente. Com esta organização, você pode gerenciar a empresa com maior facilidade, até mesmo deixando outras pessoas administrando na sua ausência. Rotinas são essenciais para as tarefas repetitivas, ajudam a melhorar a qualidade e aumentar a produtividade.

É importante que você verifique quais as habilidades o dono atual tem, antes mesmo de você fechar negócio, assim você vai poder adquirir estas habilidades ou contratar pessoas que as tenham. Depois de comprar o negócio, mantenha-se atento ao fluxo de caixa e as mudanças no mercado, isso evitará que você seja surpreendido.